Лично для меня очень приятное событие. Когда мы стояли на подступах этого н/п в 22-м без связи, в грязи и замерзшие до костей, между собой иронизировали, что наши глупые и безрезультативные попытки взять это село – это Великая битва за Великую Новоселку.
Сейчас же подход совершенно иной, это уже не мясные штурмы по одной дороге на пулеметы и артиллерию, а полноценная операция с окружения и котлом.
Надеюсь на этом история времевского выступа будет закончена, впереди – плацдарм в днепровской области)
Лично для меня очень приятное событие. Когда мы стояли на подступах этого н/п в 22-м без связи, в грязи и замерзшие до костей, между собой иронизировали, что наши глупые и безрезультативные попытки взять это село – это Великая битва за Великую Новоселку.
Сейчас же подход совершенно иной, это уже не мясные штурмы по одной дороге на пулеметы и артиллерию, а полноценная операция с окружения и котлом.
Надеюсь на этом история времевского выступа будет закончена, впереди – плацдарм в днепровской области)
BY Росс Марсов
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.
